CMV no delivery: como calcular quanto seu prato realmente custa
CMV no delivery revela quanto seu prato realmente custa. Veja a fórmula, a ficha técnica, o CMV saudável e como reduzir sem perder qualidade. Comece hoje.
CMV (Custo da Mercadoria Vendida) é quanto os insumos de um prato custam em relação ao que ele vende. A conta é simples: custo dos ingredientes dividido pelo preço de venda, vezes 100. Um CMV saudável é aquele que ainda deixa espaço para embalagem, comissão do app e lucro. Sem ficha técnica, você não sabe o seu.
O que é CMV e por que ele decide o seu lucro
CMV significa Custo da Mercadoria Vendida. No delivery, ele responde à pergunta mais ignorada da operação: de cada real que entra, quantos centavos já estavam comprometidos com ingrediente antes de o pedido sair da cozinha?
Repare que CMV não é "quanto gastei no mercado esse mês". Compra é caixa; CMV é o custo do que foi efetivamente vendido. É o primeiro número que a gente pede quando um restaurante chega na Up dizendo "vendo muito e não sobra nada".
Como calcular o CMV: a fórmula
A fórmula do CMV por prato é:
CMV (%) = (Custo dos ingredientes ÷ Preço de venda) × 100
E existe a versão do período inteiro, que serve para fechar o mês:
CMV do período = Estoque inicial + Compras − Estoque final
Para virar percentual, divida o resultado pelo faturamento do período e multiplique por 100. A conta do prato mostra onde está o problema; a do período mostra o tamanho dele.
Exemplo de cálculo passo a passo
Vamos usar uma pizza (números ilustrativos):
- Custo dos ingredientes da pizza: R$ 14,00
- Preço de venda no cardápio: R$ 56,00
- Conta: 14 ÷ 56 = 0,25
- 0,25 × 100 = CMV de 25%
De cada R$ 56 que entram por essa pizza, R$ 14 são ingrediente. Sobram R$ 42 para pagar embalagem, comissão, entrega, funcionário, aluguel, imposto — e lucro. Parece muito. Não é.
O que entra (e o que não entra) no custo do prato
O erro mais caro do delivery: calcular o CMV só com o que vai no prato e esquecer o que sai junto na sacola.
Entra no CMV:
- Ingredientes da receita, na quantidade real usada
- Acompanhamentos que vão no prato (molho, guarnição, farofa)
- Perdas, quebras e rendimento (1 kg de carne crua não vira 1 kg de carne pronta)
Não entra no CMV (mas destrói sua margem do mesmo jeito):
- Embalagem, sacola, talher, lacre
- Comissão da plataforma e cupom
- Mão de obra, aluguel, energia, imposto
Embalagem e comissão não são CMV tecnicamente — são custo variável de venda. Mas se você calcular o preço olhando só para o CMV, elas te pegam. Por isso a gente trata precificação e CMV como duas etapas da mesma conversa, destrinchada no guia de precificação no iFood sem perder margem.
Ficha técnica: o documento que revela o custo real
Ficha técnica é a receita do prato escrita com quantidade e custo de cada item. É chata de fazer, e é a única forma de saber seu CMV de verdade.
Um exemplo ilustrativo, para um hambúrguer:
| Ingrediente | Quantidade | Custo unitário | Custo no prato |
|---|---|---|---|
| Pão brioche | 1 un | R$ 2,20 / un | R$ 2,20 |
| Blend bovino | 160 g | R$ 42,00 / kg | R$ 6,72 |
| Queijo cheddar | 40 g | R$ 38,00 / kg | R$ 1,52 |
| Bacon | 25 g | R$ 45,00 / kg | R$ 1,13 |
| Molho da casa | 30 g | R$ 22,00 / kg | R$ 0,66 |
| Alface e tomate | 35 g | R$ 12,00 / kg | R$ 0,42 |
| Custo total do prato | R$ 12,65 |
Com o prato a R$ 39,90, o CMV desse hambúrguer fica em torno de 31,7% (12,65 ÷ 39,90 × 100).
Agora a parte que assusta: faça essa ficha para os 10 itens que mais vendem. É comum descobrir que dois ou três têm CMV bem acima da média — e que são justamente campeões de pedido. Aparece com frequência em operações que a gente acompanha, como Forneria Gourmet, Java's Burger e Templo do Kalzone: o item mais vendido nem sempre é o que mais deixa dinheiro.
Qual CMV é saudável no delivery?
A resposta honesta: depende da categoria e da sua estrutura de custo. Pizzaria, hamburgueria, sushi e comida caseira têm realidades diferentes — massa e queijo não custam o que peixe custa.
Em vez de perseguir um número mágico da internet, use três referências:
- Sua média histórica. CMV subiu vários pontos e o preço não mudou? Tem problema.
- A comparação entre pratos. Quais itens estão acima da média da casa?
- O que sobra no fim. CMV bom é o que, somado a embalagem, comissão e custo fixo, ainda deixa lucro.
Para referência por segmento, vale consultar o material de entidades como o Sebrae e a Abrasel, que acompanham o setor de alimentação fora do lar.
Erros comuns que estragam o CMV
- Calcular por "olhômetro". Receita na cabeça do cozinheiro não é ficha técnica.
- Ignorar o rendimento. Comprar por kg cru e cobrar por porção pronta sem descontar a perda.
- Não atualizar custo. Ficha com preço de fornecedor de um ano atrás é ficção.
- Esquecer o adicional grátis. Aquele "manda um molhinho extra" tem custo.
- Porcionamento livre. Sem balança, cada funcionário faz um CMV diferente.
- Combo mal montado. Desconto sem refazer a conta transforma volume em prejuízo — veja os 6 formatos de combo que aumentam o ticket médio.
Como reduzir o CMV sem entregar um prato pior
Reduzir CMV não é diminuir a porção escondido do cliente. Isso funciona por um mês e cobra a conta depois, em avaliação ruim e recompra que não vem. O que funciona de verdade:
- Padronizar com balança. Porção igual todo dia é a economia mais barata que existe.
- Negociar por volume e prazo. Menos fornecedores, pedidos maiores, preço melhor.
- Atacar o desperdício. Controle de estoque, PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) e aproveitamento de aparas.
- Reengenharia de cardápio. Direcionar o cliente para os pratos mais rentáveis, com foto, posição e descrição. Esse trabalho de engenharia de cardápio para aumentar o ticket médio costuma dar resultado antes de qualquer corte de ingrediente.
- Trocar insumo com critério. Trocar marca é válido; trocar qualidade percebida, não.
- Subir o preço do item certo. Às vezes o problema não é o custo, é o preço.
Nas operações que a Up acompanha, como Pizzaria Manjê, Madonna Pizzas e Burrata, o caminho mais rápido raramente foi cortar ingrediente. Foi organizar ficha técnica, ajustar preço e direcionar a venda para o item mais rentável.
CMV x preço de venda no iFood: a comissão muda tudo
O seu CMV no salão e no app é o mesmo, mas o dinheiro que sobra não é.
Pense na pizza do exemplo: CMV de 25%. No balcão, ótimo. No iFood, entre comissão do plano, embalagem e eventual participação em cupom, uma fatia relevante do preço vai embora antes de chegar em você. O prato que dava lucro no salão pode empatar no app.
Por isso, precificação de delivery se faz de trás para frente: parte do que você precisa que sobre, soma comissão, embalagem e CMV, e chega no preço — em vez de pegar o preço do salão e torcer.
Mídia dentro da plataforma precisa caber nessa conta também: vale entender antes se os anúncios no iFood valem a pena, porque anunciar um prato de CMV alto é pagar para vender prejuízo mais rápido.
Com o CMV sob controle, a conversa muda de "como cortar custo" para "como vender mais do que é rentável" — e aí entram as 7 estratégias para aumentar o ticket médio.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre CMV e custo fixo?
CMV varia com a venda: vendeu mais pratos, gastou mais ingrediente. Custo fixo existe mesmo com a loja parada — aluguel, salário, internet. Os dois precisam caber no preço, mas só o CMV muda proporcionalmente ao volume vendido. Confundir os dois é o começo de uma precificação errada.
Preciso fazer ficha técnica de todos os pratos?
O ideal é sim, mas não comece por tudo. Faça primeiro dos itens que mais vendem e dos que você desconfia que estão apertados. Esses poucos pratos costumam responder pela maior parte do faturamento — e é neles que uma correção aparece rápido no resultado.
Com que frequência devo recalcular o CMV?
Revise o CMV do período todo mês, junto com o fechamento. As fichas merecem atualização sempre que um fornecedor reajusta preço ou você muda a receita. Insumo de alimentação oscila muito ao longo do ano, e ficha desatualizada faz você vender achando que ganha.
Meu CMV está alto. Aumento o preço ou corto ingrediente?
Antes das duas coisas, investigue. CMV alto costuma vir de desperdício, porcionamento sem padrão ou preço defasado, não de ingrediente caro demais. Padronize, confira o custo atual e só depois decida. Cortar qualidade é a saída mais tentadora e a que mais custa cliente.
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